Wann kann dir
eine Supervision /
ein Coaching helfen?
Coaching und Supervision bieten einen strukturierten Reflexionsraum für berufliche Fragestellungen – insbesondere für Fach- und Führungskräfte sowie Teams mit hoher Verantwortung. Im Mittelpunkt stehen konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag: Rollenklärung, Entscheidungsdruck, Teamdynamiken, Konflikte, Belastungssituationen oder Fragen zur eigenen Führungshaltung. In einem geschützten und professionellen Rahmen werden berufliche Situationen systematisch analysiert, Handlungsoptionen entwickelt und persönliche Ressourcen gestärkt. Coaching und Supervision fördern damit nicht nur Handlungssicherheit und Qualität in der Arbeit, sondern auch Selbstführung, Resilienz und eine klare berufliche Positionierung. Ziel ist eine reflektierte, wirksame und authentische Gestaltung der eigenen Rolle im beruflichen Kontext.
Beispielhafte Anliegen
Analyse von
konkreten Fällen
Die gemeinsame Analyse von Einzelfällen bietet einen strukturierten Rahmen, um komplexe oder belastende Situationen fachlich zu reflektieren. Zusammenhänge, Dynamiken und eigene Reaktionen werden eingeordnet, um Handlungssicherheit und professionelle Klarheit zu stärken. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen und die Qualität des professionellen Handelns zu stärken.
Professionelle Haltung & berufliche Identität
Die Reflexion professioneller Identität und Haltung unterstützt Fachkräfte dabei, die eigene Rolle, Verantwortung und Position im beruflichen Kontext bewusst zu klären. Spannungsfelder zwischen persönlichen Werten, fachlichen Ansprüchen und organisationalen Rahmenbedingungen werden sichtbar und bearbeitbar. So entsteht eine tragfähige, reflektierte Haltung, die Orientierung und Stabilität im Arbeitsalltag gibt.
Kritische Ereignisse & Karriereübergänge
Kritische Ereignisse und berufliche Übergänge stellen besondere Anforderungen an Fachkräfte und Organisationen. Supervision bietet hier einen geschützten Raum, um Erfahrungen zu verarbeiten, Entscheidungen einzuordnen und neue Perspektiven zu entwickeln. Ziel ist es, Übergänge bewusst zu gestalten, Überforderung zu vermeiden und sich gefestigt den Herausforderungen zu stellen.
Die Rahmenbedingungen
Wie bekomme ich einen Termin?
Melde dich über das Kontaktformular und schildere kurz dein Anliegen oder deinen Kontext (z. B. Führungsverantwortung, Teamdynamik, Entscheidungsfragen). Du erhältst zeitnah eine Rückmeldung mit einem konkreten Terminvorschlag.
Wie ist der Ablauf einer Sitzung?
Die Sitzungen finden in der Regel online statt – sicher, flexibel und ortsunabhängig. Du erhältst vorab einen Coachingspace-Link und kannst dich zum vereinbarten Termin unkompliziert über Laptop, Tablet oder Smartphone einwählen. Eine Sitzung dauert 60 Minuten. Im Mittelpunkt steht die strukturierte Reflexion deiner beruflichen Fragestellung mit klarem Fokus auf Handlungssicherheit, Rollenklärung und konkrete nächste Schritte.
Wer übernimmt die Kosten?
Das Honorar beträgt 152 Euro pro Sitzung (60 Minuten) und ist grundsätzlich selbst zu tragen.
In vielen Fällen übernehmen Arbeitgeber die Kosten im Rahmen von Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung oder betrieblicher Gesundheitsförderung. Kläre dies bei Bedarf vorab intern.